合约采购部经理

岗位职责：
一、建立合约招标的管理制度和工作流程、审批流程，报领导批准后执行并进行检查、监督。
二、合同管理
1、制订合同审批流程，报领导批准后执行并检查、监督。
    2、与其他部门配合确定合同范围和界面。
3、审核、修订、补充材料采购、专业分包和总承包项目的合同文本。
4、组织并参加合同签约前，合同条款的谈判和起草、完善，规避合同风险以及合同执行过程的控制。
5、负责督促合约部进行合约管理、检查、落实合同签定进度，确保合同签定能满足项目总进度需要。
    6、审核、监督每次请款的资料、程序和风险，确保所有请款均满足合同需求，并能规避付款风险。
7、工程建设期间的合同管理（合同的修改、补充、付款和纠纷的处理）。并能对合同作出解释。
8、协助项目部协调施工、设计、测量师等之间的关系，使其均能按合同工作。

三、成本控制 1、编制工程投资计划书并检查和落实该计划书的执行。
2、统筹、审核项目发展初步成本估算，制定项目建设成本，跟进追踪各阶段成本与项目建设成本对照，   
如有些不符须查找原

上海和平企业集团有限公司创建于1993年。已经经历了18年的不懈努力，公司已成为沪上著名的品牌企业。和平集团主要有三大板块：房地产开发、汽车服务贸易、现代金融服务。自2001年起“和平”品牌被上海市工商局评为“上海市著名商标”，2004年起依据销售额、纳税额等综合实力评比，和平企业跻身于上海市民营百强企业排名32位。上海商务服务百强第17位，2003年-2007年公司先后多次被上海市人民政府评为“上海市文明单位”和“上海市诚信服务先进单位”。2007年公司又被上海市经委、市技术监督局授予上海市名牌企业称号。