项目生产经理（现场生产总负责）

1、目标管理责任
根据项目经理下达的工作目标，对工程进度、现场人、材、设备进行综合调度和安排，对生产现场进行综合管理，制定相应的计划并组织实施，保障所下达的各项工作目标的实现，并对上述结果承担责任。
2、具体负责领导工程部和安全部的所有工作
2.1负责测量定位和放线管理。
2.2负责制定阶段控制性进度计划（横道图和网络图综合使用）
2.3负责流水施工段的施工组织管理
2.4负责编制总进度计划、单位工程进度计划、阶段进度计划、月进度计划并组织跟踪检查和实施。
2.5负责给所有分包商下达施工任务。
2.6负责安排施工技术人员旁站知道施工班组施工。
2.7负责编制材料需求计划并协调进场
2.8负责编制人力需求计划并协调进场。
2.9负责对施工现场安全生产、文明施工、工完场清进行综合管理
2.10综合协调管理现场人、材、机械、环境、施工工艺。
能力决定价值，非科班出身，工作经验低于10年请勿投递简历，浪费时间。

浙江海天建设集团有限公司是一家具有30余年施工经验的大型建筑企业。拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质；地基与基础工程、建筑装修装饰工程、机电设备安装、幕墙等工程、劳务分项承包壹级资质、市政公用工程、起重设备安装工程及房地产开发贰级资质。公司下辖30个分公司，现有职工2万余人，拥有中、高级各类经济技术专业人员近4千人，大、中型施工机械设备齐全，年施工能力约500万平方米。公司坚持走持续发展道路，具备土建、安装、装饰、设计、构件加工一体化施工能力。公司坚持“以人为本，诚信为先，质量至上、开拓创新、持续发展”的方针，先后有200多个工程被评为国家、省、市级优质、优秀及样板工程。其中2项工程获鲁班奖。为90年度全省首批通过质量、环境、职业卫生安全体系认证的建筑施工企业。