项目总监理工程师

1. 总监理工程师是公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限； 

2. 公司在工程项目的代表身份，协调、沟通业主、政府监督、施工承包商和监理之间的关系；

3. 组织领导项目监理人员开展监理工作，实现项目监理目标；

4. 组织实施项目监理规划、监理程序和监理细则等体系文件，并督促、检查执行情况

5. 组织实施监理部建立的统一的进度、质量、投资、HSE、信息、合同监理体系；

6. 指导、监督、检查所辖监理标段的工作；

7. 组织监理管理体系的培训，监测项目管理体系的运行；

8. 根据项目建设目标，对项目工期、质量、HSE、合同等实施有效控制；

9. 审核施工承包商上报的体系文件和项目实施计划；

10. 审核施工承包商上报的施工组织设计，签署施工开工报告；

11. 定期及不定期巡视工程现场，及时发现和提出问题并进行处理；

12. 组织和实施专项检查，协调和处理实施过程中存在的问题；

13. 组织定期或不定期的工程协调会议，协助解决工程建设中存在的问题；

       中油中州工程项目管理有限公司成立于1993年3月10日，由中国石油天然气管道局第一任局长、全国劳动模范、大庆石油会战时期的“五面红旗”之一，曾多次受到党和国家领导人亲切接见的朱洪昌先生创建，经原中国石油天然气总公司总经理王涛和副总经理周永康批准，并在廊坊市工商局注册登记。2000年9月公司改制重组后实行了股份制,企业名称改为廊坊开发区中油中州工程监理有限公司，注册资金为555万元， 2008年公司改制重组，重组后的中州监理公司，学习并引进了国外先进的管理理念，在吸收合资公司先进管理经验的基础上，建立了现代化的信息管理平台，从而提高了公司自身的整体素质。2010年，为了拓展公司业务，公司再次更名为廊坊开发区中油中州工程项目管理有限公司.       中州公司具有化工、石油工程、市政公用工程甲级监理资质。主要业务为石油工业建筑安装一、二、三等工程的建设监理。公司通过了质量管理体系GB/T19001—2008 idt；中国石油健康安全环境管理体系Q/SY1002.1-2007和SY/T6276-1997；职业健康安全管理体系GB/T28001-2001；环境管理体系 GB/T24001—2004 idt ISO1401:2004四个标准管理体系的认证工作。      经过多年的监理实践公司不断壮大，拥有较强的技术力量，现有人员388名，其中高级职称技术人员46名，中级职称技术人员123名，初级职称人员99名，技师及工人120名；其中全国注册监理工程师33名，省部级注册监理工程师136名。专业配置齐全，具有多方面的人才，主要有储运工艺、管道线路、土建、给排水、通信、仪表自动化、机械、电气、焊接、无损检测、工程测量、设备安装等。通过多年的监理工作，公司积累了丰富的长输管道建设工程及城市燃气管网建设工程的监理经验，造就了大批优秀的监理人才，形成了专业配套、门类齐全的专业技术力量。     中州工程监理公司自成立以来，承揽了多项大型油气储运工程及多项城市燃气工程，如：陕-京输气管道工程、兰—成—渝输油管道工程、西气东输管道工程（一、二期）、阿—独原油管道及储罐工程、长岭-长春-吉化输气管道工程、中石化川气东送管道工程山区线路工程、应县-张家口城市燃气工程、武汉江南天然气利用工程、山东桓台天然气利用工程等。     随着LNG技术在国内的推广应用，公司先后承担了福建LNG站线工程、山东LNG工程、大连液化天然气项目体系文件的编制等多个LNG项目的监理和咨询任务。近年来随着公司的不断壮大，公司在做好国内监理工程的同时也积极参与境外管道工程的监理任务，如乍得原油管道工程。       通过多年的监理工作，公司积累了丰富的工程建设监理经验，造就了大批监理人材。形成了专业配套、门类齐全的专业技术力量。公司对监理人员实行严格管理，强化培训。并根据市场需求调整管理机构，近年来公司加大了对项目监理部的管理力度，通过定期召开总监交流会、现场巡检等形式，深入了解情况，对监理服务过程中出现的不符合及时采取纠正措施，使公司的监理工作水平有了较大的提高。