门窗幕墙网 时间:2021/11/24 来源: 点击率:238
所谓不屑,是因为自已不屑于拍马屁,也看不起喜欢拍马屁的人。
所谓困惑,是因为自已真的真的不具备有拍马屁的能力,而那些擅长拍马屁的人,似乎又真的获得了自已想要的东西,真是,让人嫉妒羡慕,恨呀!
如果要拿工作能力和拍马屁的能力相对比,那在我看来必然是工作能力更重要。毕竟,如果具有了可迁移的工作能力,能获得他人的认同并为自已创造价值,这便是生存的不二法则。而拍马屁的这个能力虽然可迁移,但有可能遇到不爱甚至反感马屁的领导,就没有了用武之地。
但是,问题似乎并不如此简单。
从人类的发展来看,人与人之间好的“关系”指向可以协同的工作结果。当人类还是以原始部落为生存单元的时候,人与人之间的“关系”可以从情感层面保障部落的利益,从而保证生存。所以,拍马屁是基于维护好的生存关系而演化出来的产物。而令人心生厌恶则是因为拍马屁的人用放弃自尊的手段获得优于他人的“关系”,这是违法了部落的道德规则的,而且令拍马屁者会因此增加了获得资源的机会,这对他人的生存其实是有威胁存在的。
所以,拍马屁的行为,可以理解为,为了生存而已。
但我想理解不代表可以接受,大多数人都不能接受,我也不能,并且非常不喜欢那种赤裸裸拍马屁的人。
曾经我有一位同事就是如此,在领导面前永远卑躬屈膝,领导离坐他一定低头哈腰起身相送。但他自已并不认为自已在拍马屁,其实他工作非常努力,也很能吃苦。但大家就是讨厌他,他很懵逼的问别人,为什么大家都不喜欢他。此人最后因经济问题被公司辞退,你看,他如此卑微,必有所求。
假设,存在既是合理的,那么,拍马屁也自然有其存在的道理。如果我们理解了这种行为的心理机制,并将它优化,那么,是不是可以把拍马屁改造成为“合理的管理上级,并为团队谋取资源,自已也从中获利”呢。
在职场中,特别是作为管理者,清楚自已的立场和边界,不卑不亢的给掌权者提供情绪价值,为自已的团队谋取工作目标达成所需的资源,这本身就是一种能力,合理获取资源的能力。认同的可以点个赞!
所以,我们厌恶的不是拍马屁,我们厌恶的是拍马屁的人拍得太没底线和恶心,超越道德规则的抢占资源。
如何优雅地“拍马屁”?
1、不要吝啬赞美,被他人赞美会让人心情愉悦,这既是一种习惯,也是一种能力。去发现对方的优点,和对方得意之处,所谓“良言一句三冬暖”,我们要做个心中有温暖,言行有温暖的人,温暖他人,也温暖自已。
2、学习语言艺术,真诚赞美他人,不要巧言令色,不要夸张到让人虚假。比如说,你可以赞美一位女上司,你的着装风格真好,每件衣服穿起来都那么得体。而不是说:哇,你这件衣服好好看呀,在哪买的?
3、不要在公开场合夸张的赞美或是讨好对方,这只会令观众心生厌恶,也会让对方处境尴尬。但可以在恰当的时候,向对方表示赞美,且不必一直夸赞,简短传递就好了。
4、自身做到不卑不亢,为人下属者,为上司解忧,并不是讨好,上下级间相互认可,互相扶持,不超越工作本身的边界,是为感恩,感恩遇见。
5、自我修炼,不偏激不固执,客观的看待世界,正确的做自已,尊重规则,尊重道德,尊重自已的内心,自然慢慢平和,言语中会生出智慧,而非尖刺。
愿您能择已所长,更择世所需!