十二冶“立法”联动机制助推企业健康发展

为贯彻落实中铝公司2012年党风和反腐倡廉建设工作会议精神，强化效能监察和内部审计工作，近日，十二冶制定出台了《效能监察和内部审计联动机制实施方案》。
　　
　　该实施方案通过建立效能监察和内部审计联席会议制度，构建起由纪检监察部、审计部组织协调，工程管理部、财务部、人力资源部等职能部门配合的联动机制框架，按照该公司效能监察组的安排，各负其责，开展工作。以效能监察和内部审计工作中发现的问题为切入点，检查制度落实情况，梳理岗位业务流程，不断提升公司基础管理水平和风险防控能力。
　　
　　据悉，近年来，十二冶围绕中心工作，全力构建“大监督”体系。把党内监督和行政监督有机融合，发挥机关部室的内部控制和纪检、审计部门的监督检查作用，突出各自优势，形成工作合力，提高了“大监督”格局的整体效能。2011年，十二冶纪检监察部对设备采购、废旧物资处理、冬季采煤等38项招投标进行了过程监督，开展效能监察五项，收回现金56万元，挽回直接经济损失394万元，并向有关单位下达监察建议书、提出整改意见13条，为推进企业健康持续快速发展提供了坚强纪律保障。