偏见，职场中的毒药

     偏见，职场中的毒药。

     当人们谈起对某人某事的看法时，绝少能反思自己是否存在偏见。

     在职场中，无论是上级、下级，亦或同级，对彼此之间的看法不一而同，从而产生了人与人之间的猜测、质疑，乃至偏见。

     01、首因效应

     首因效应也可以成为第一印象效应。我们把两个素不相识的人第一次见面时彼此所形成的印象，称为第一印象。第一印象获得的主要是从对方的表情、姿态、身材、仪表、年龄、服装等方面的印象，这种印象往往成为人们认识的起点。但往往由于对方与自己采取了不同的风格，或者某方面是自己不认同的，就产生正面或负面的认识，偏见就萌芽了。

     例如，老胡有一次给一群民营企业家讲授战略目标分解的课程，学员基本上都是民营企业的创始人或者高管，年纪偏大一些。老胡发现有一个很年轻的男学员坐在最后一组，头发染了几种颜色，也没有着正装，牛仔裤上还有几个洞，这让老胡很疑惑他是什么学员？这是不是一个富二代被老爸老妈逼来的？这种人能听得懂、能认真听吗？还好，在形成老胡对他的偏见之前，我们有了课堂作为缓冲，我发现这个学员一直很认真，练习也很积极，的确是个富二代，但已经开始接手家族生意了。穿着打扮，差点让我形成了偏见。

      02、晕轮效应

     晕轮效应其实就是我们常说的“以点概面”或者“以偏概全”。是指在观察某个人的时候，由于他的某个特点比较突出，让观察者忽略了其他的优缺点，只是从这一点出发，做出对他进行整体的判断，类似月亮表面的晕轮，看不清实质。俗话里说的“情人眼里出西施"，就是由于晕轮效应带来的偏见。

     美国心理学家Asch用实验证明了晕轮效应，他首先给被试者看一张列有5种品质的表格（聪明、灵巧、勤奋、坚定、热情），然后要求被试者想象出一个具有这5种品质的人。被试者普遍把具有这5种品质的人想象为一个理想的友善的人。接着阿虚把表格中的热情换为冷酷，再要求被试者根据这5种品质（聪明、勤奋、坚定、冷酷、灵巧），想象出一个合适的人。结果发现，被试者普遍推翻了原来的形象，而产生了一个完全不同的形象。