门窗幕墙网 时间:2021/8/30 来源: 点击率:221
在职场中,经常会发生一类情况,那就是下属越过自己的直接领导向更高级别的领导汇报工作。美其名曰汇报工作,其实就是为了在上层领导那里图个表现,无论这种越级汇报是习惯性的,还是偶尔为之,对直接管理者而言,绝对不是一个好的信号,一旦发现,必须得严厉禁止。
那么下属越级汇报的原因有哪些呢?
第一,下属和管理者有过矛盾冲突
有时候,员工会和领导发生矛盾,甚至矛盾会非常激烈和公开化,所以遇到事情下属员工就会越级汇报,无视直接领导的存在。如果你去调查问他的时候,他还会狡辩:我去找你了,你没在,但是事情又很紧急,所以只能向上级领导汇报。你看他们多有心机,明明是故意而为,却还说的这么理直气壮堂而皇之。员工可能对管理者心中有隔阂,故意越级汇报,忽略直接管理者的心理感受。
第二,下属有强大的背景资源
职场就是社会,有的下属跟上层领导保持着比较好的个人关系,对直接领导本人根本就不放在眼里。向来对直接领导是有恃无恐,而且别说汇报了,就是平时说话做事都是牛气冲天的,一副不可一世的样子。下属员工可能认为自己与上级领导是亲戚,关系不一般,从而目中无人,根本不将这些直接领导放在眼里。
第三,直接领导的工作能力太次
职场中,并不是管理能力强的人就一定会当领导,也不是当领导的能力都很强。有的领导的工作能力可能已经无法得到大家的认可和尊重,或者干脆是门外汉,什么业务都不清楚,跟你汇报简直是在浪费时间,还不如越过你直接向上反应,能够更明白点,更快的解决问题。这种例子在我跟前也多次发生过,领导是一个空降的干部,什么业务都不懂,当我们有业务上的问题,向他请示,或者需要他做决定担责任的时候,他总是哼哼唧唧,就是一种和稀泥的表现。下属员工根本得不到任何有用的信息,后来我们汇报工作就习惯性的越级了。
第四,上层领导对本级直接管理者有很深的成见
高层领导对直接领导已经不再信任,便越过了他,直接向下属分配工作,了解情况,这种情况在职场中也是可能存在的。如果直接领导在工作当中,不小心得罪了上级领导,或者工作不能让上级领导满意,于是就失去高层管理者的信任。那么高层领导为了分化边缘直接管理者,便会有意的这样做,目的是给直接领导某种型号,这种情况下直接领导本人就该好好反省醒悟了。
第五,下属有些职场小聪明
下属知道自己的前途和进步掌握在上层领导手中,直接管理者对本人的晋升并没有什么发言权,于是为了向上图个好表现,对于工作上的情况,就越级上报去反应,就是为了在上层那里留个口碑和念想。但他忽视了一点,直接领导虽然没有决定权,但是也有建议权,关键时刻,这些建议会左右高层领导的决定的。所以下属这些做法虽然看起来有些聪明,但其实都是小聪明,还非常有可能聪明反被聪明误。
以上五种情况,就是下属越级汇报的大概介绍。客观的说,越级汇报在职场工作当中是一种非常不好的行为,严重扰乱了职场的规则,打乱了层级管理制度的模式。对管理者而言,出现越级汇报的情况,一定要引起重视,不要让这件事情继续肆意的发展下去。
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